TecnoSUR

Simulación integral de una cadena de tiendas de electrodomésticos
con análisis comercial y operativo usando Python y Power Tools de Excel.

Resumen del Proyecto

El objetivo de este proyecto fue demostrar que es posible realizar análisis de alto nivel y construir dashboards interactivos e impactantes utilizando únicamente Excel. Para eso, generé con Python los datos simulados de una empresa ficticia del rubro electrodomésticos, utilizando librerías como pandas, numpy y faker, y los guardé como archivos CSV listos para su análisis. En Power Query realicé la transformación de los datos y construí una tabla calendario personalizada para habilitar análisis temporales más complejos. Luego, en Power Pivot, modelé las relaciones entre las tablas y diseñé medidas DAX para calcular métricas comerciales clave. El resultado final incluye reportes ejecutivos y operativos que permiten analizar el desempeño de la compañía desde múltiples ángulos. Todo el flujo de trabajo fue diseñado para simular un entorno de análisis profesional real, replicando procesos que podrían darse en una empresa del mundo actual.

Dashboard Ejecutivo TecnoSUR

Desarrollo del Proyecto

El desarrollo del proyecto comenzó con la definición de un modelo de negocio para una cadena ficticia de tiendas de electrodomésticos en Argentina. Para simular un escenario realista, establecí criterios comerciales y demográficos que incluyen la ubicación de las sucursales, la segmentación de turnos de trabajo, la variedad de productos, la rotación de inventario y la distribución de ventas.

Con este marco, generé datos sintéticos utilizando Python, apoyándome en librerías como pandas, numpy y faker. De esta manera, creé seis tablas principales: empleados, tiendas, productos, inventario, ventas y costos fijos por tienda, que luego exporté en formato CSV para su posterior tratamiento en Excel.

Dashboard Operativo TecnoSUR

En Excel, utilicé Power Query para transformar y limpiar los datos, normalizando formatos, creando nuevas columnas calculadas y construyendo una tabla calendario personalizada en M para habilitar análisis temporales más complejos. En Power Pivot, modelé las relaciones entre las tablas y definí medidas con DAX para calcular indicadores clave como ingresos, ticket promedio, cantidad de ventas y márgenes.

El reporte final incluye tres hojas diferenciadas: un dashboard ejecutivo con enfoque estratégico, que permite una lectura rápida de las principales métricas comerciales; un dashboard operativo pensado para el seguimiento diario, con segmentadores por tienda; y una hoja de análisis detallado con tablas dinámicas que permiten explorar cada dimensión del negocio de manera flexible e interactiva.

Análisis Detallado TecnoSUR

Con este proyecto, demostré que es posible construir un análisis de calidad y visualmente atractivo utilizando únicamente las herramientas de Excel, ofreciendo una solución profesional y accesible para la toma de decisiones empresariales.

Etapas del Proyecto

1. Definición del modelo de negocio y generación de datos

Se diseñó un modelo de negocio realista para una cadena ficticia de tiendas de electrodomésticos en Argentina, definiendo criterios comerciales y demográficos clave. A partir de este diseño, se generaron datos sintéticos utilizando Python y las librerías pandas, numpy y faker. Se crearon seis tablas principales: empleados, tiendas, productos, inventario, ventas y costos fijos, respetando las relaciones lógicas del modelo mediante claves foráneas. La simulación incluyó más de 4000 ventas distribuidas en 5 sucursales a lo largo de todo el año 2024, replicando un entorno comercial dinámico y representativo.

2. Preparación y transformación de datos con Power Query

Los datos fueron limpiados, normalizados y enriquecidos mediante Power Query. Se automatizaron procesos de transformación, combinación de tablas y creación de columnas calculadas. Uno de los desafíos detectados fue un conflicto en la interpretación de valores decimales causado por la configuración regional, que alteraba los resultados al multiplicar ciertos campos. Para resolverlo, se ajustó manualmente la configuración regional al aplicar el cambio de tipo de dato. Además, se construyó una tabla calendario personalizada en M para habilitar análisis temporales más precisos y flexibles.

3. Construcción del modelo y definición de KPIs con Power Pivot

En Power Pivot se construyó un modelo de datos con estructura mayormente en estrella, donde la tabla de ventas actúa como tabla de hechos y se relaciona con las dimensiones empleados, productos, tiendas, inventario y calendario. En algunos casos también se establecieron relaciones entre tablas de dimensiones para facilitar ciertos cálculos y segmentaciones. A partir de este modelo, se definieron múltiples medidas DAX para calcular KPIs clave como ingresos, ticket promedio, unidades vendidas, costos y márgenes de ganancia. Esta etapa fue fundamental para lograr un modelo analítico robusto y eficiente.

4. Análisis detallado y Diseño de dashboards

Se diseñaron tres hojas complementarias que conforman un reporte completo y coherente. El dashboard ejecutivo presenta indicadores clave con una mirada estratégica; el dashboard operativo permite el seguimiento diario con segmentadores por tienda; y la hoja de análisis detallado permite una exploración profunda mediante tablas dinámicas. Todos los visuales fueron construidos manualmente en Excel, aplicando formato estilizado, colores jerarquizados, sombras suaves y una organización basada en la ley de la Z para guiar la lectura. Cada hoja aporta una capa distinta de análisis, consolidando una solución visual clara, funcional y profesional.

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